分類：投稿 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡(luò)整理 發(fā)布時間：2023-03-12
在市場經(jīng)濟下，企業(yè)起起落落十分平常。
特別是疫情的這三年，企業(yè)面臨著前所未有的生存難題。而想熬過疫情，對于大多數(shù)包裝印刷廠來說并不容易：
據(jù)行業(yè)媒體報道：
2022年8月，東莞某港資印刷文具制品廠倒閉；
2022年5月，南寧某紙箱包裝廠宣布破產(chǎn)清算；
2022年5月，廣東某彩色印務(wù)廠宣布全面停產(chǎn)解散；
2021年1月，紹興上虞某包裝廠破產(chǎn)清算；
2020年10月，廣州南沙大型紙品印刷廠破產(chǎn)清算；
......
在這三年間，關(guān)于業(yè)內(nèi)工廠倒閉的新聞明顯增多，以上報道還多是規(guī)模較大的包裝印刷企業(yè)，而基數(shù)更大的小型包裝印刷廠，則是默默地消失在了行業(yè)的歷史長流中。
那么疫情這三年間，企業(yè)都遇到了哪些主要困境呢？本期內(nèi)容就為大家淺談一二。
現(xiàn)金流斷裂
這年頭，做生意難，收錢更難！
如果沒有及時收回應(yīng)收款，讓在外的應(yīng)收款項越積越多，那么企業(yè)倒閉危機，其實早早就埋下了“伏筆”。
現(xiàn)金流緊張時，會導(dǎo)致企業(yè)存在較大的財務(wù)風險、內(nèi)部治理風險及內(nèi)部控制風險，更會給企業(yè)的規(guī)范經(jīng)營和持續(xù)發(fā)展造成不利影響。
據(jù)某紙企倒閉前的年報顯示，其應(yīng)收賬款余額高達35,254.60萬元，占其總資產(chǎn)的34.39%，凈資產(chǎn)的84.26%。
隨著后期企業(yè)連續(xù)虧損，缺乏生產(chǎn)經(jīng)營流動資金，緊接著財務(wù)狀況持續(xù)惡化，直到啟動破產(chǎn)清算。
應(yīng)收款的痛！只有老板們自己知道，這也是很多紙廠倒閉的主要原因之一。
單量銳減
這三年，很多包裝印刷廠都在愁一件事：
“手里的訂單，它是以肉眼可見的速度在減少！”
據(jù)媒體報道，全球疫情蔓延之下外貿(mào)訂單驟減近80%，有的工廠還出現(xiàn)國外客戶前一天還在催貨，后一天就取消訂單的事情。
往日的庫存瞬間變成了滯留在倉庫的負擔，損失巨大。
疫情反復(fù)，高庫存疊加走貨不順，市場低迷行情短時間難以改善，讓企業(yè)生意越來越難做的同時印刷廠包裝印刷，終端客戶也好不到哪里去印刷廠包裝印刷，客戶貨賣不出去，才導(dǎo)致了采購單量日益減少。
訂單在不斷流失，但廠房租金、員工工資、原料成本可還擺在那里，入不敷出的壓力，總把人壓得喘不過氣來。
工廠“停擺”
疫情一旦嚴重起來，做生意的人可能感覺要比其他人更明顯。
如2022年3月份底上海突發(fā)疫情，就經(jīng)歷長達66天的封控狀態(tài)，封控期間所有企業(yè)和工廠將暫停生產(chǎn)。
隨著工廠“停擺”，接踵而來的是交期的延誤，訂單的取消，投訴和退款，對本就生產(chǎn)經(jīng)營不易的工廠來說更是雪上加霜。
疫情發(fā)生以來，包裝印刷行業(yè)就已經(jīng)發(fā)生數(shù)起新冠感染事件，面對疫情，工廠首先要做的是配合，其次就是熬。
只要還熬得住，就往死里熬，終會迎來好轉(zhuǎn)的時候。
環(huán)保整治
“環(huán)保整治一直是懸在紙廠、包裝印刷廠頭上的一把利劍。”
自2014年前后開始，國家的環(huán)保監(jiān)管日趨嚴格，大量小型紙因產(chǎn)能環(huán)保問題被責令關(guān)停，導(dǎo)致造紙產(chǎn)能向少數(shù)龍頭企業(yè)集中。
隨著國家對于環(huán)保治理的不斷深入，環(huán)保監(jiān)管力度只會高不會低，紙企仍將面臨較大的環(huán)保監(jiān)管壓力。
本期內(nèi)容就分享到這里啦！對于疫情這三年如果您 有想與我們分享的故事，歡迎在評論區(qū)留言哦~
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