分類：投稿 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡整理 發(fā)布時間：2023-03-23
這是位于東京八王子地區(qū)一家小型印刷廠。
這家印刷廠不大，狹小的空間里，緊密擺放了四臺印刷機，這也是日本所有中小印刷企業(yè)廠房空間狹小的縮影，整個日本印刷業(yè)還是以中小企業(yè)為主。
但是我走進這家企業(yè)狹小的車間，卻沒有任何擁擠的感覺印刷宣傳冊印刷廠，企業(yè)現(xiàn)場管理井井有條。企業(yè)嚴謹?shù)?S管理在這個車間任何一個角落里都能看到，即使是這個墨控操控臺。
為了保證車間良好的環(huán)境，車間做到了恒溫和恒濕。印刷廠不同于其他行業(yè)企業(yè)，要想印出高質(zhì)量的印品，印刷機所處的環(huán)境非常重要。在這一點上，日本企業(yè)都做得很好！
車間里都安裝了排風裝置和加濕器，照明燈也是按照印刷機擺放的位置而做專門的設計，目的還是為了保證印品質(zhì)量。
所有的印刷機都配備了粉塵收集裝置，走進車間感覺非常清潔。
印刷廠負責人告訴我，印刷工隨時隨地進行整理、整頓和清掃，這是印刷操作工的基本工作之一。所以日本企業(yè)印刷機保養(yǎng)非常好，這家企業(yè)有兩臺筱原印刷機都已經(jīng)超過十年了，由于機器保養(yǎng)好，機器像新的一樣，印品質(zhì)量也能夠得到保障。
車間配備專門的凈化水裝置，日本人的環(huán)保意識很強，潤版液都是不準使用酒精潤版。
物品的擺放整潔有序印刷宣傳冊印刷廠，都是按照拿取時間最短的原則，所有的操作都是有嚴格的標準流程，不像我們中國印刷企業(yè)，印刷隨意性，典型臟亂差。6S管理起源日本，已經(jīng)成為所有企業(yè)基礎管理手段，印刻在日本人的意識里，得到堅決的執(zhí)行和落實。
特別欽佩日本員工職業(yè)化意識，他們認真負責的敬業(yè)意識值得我們中國員工學習。機長教新來的員工整理進紙部位的時候，有的操作工都是跪在地上操作！
上面一家介紹的是日本小型印刷廠，下面我們在一起來“考察”一家大型日本印刷廠。
日經(jīng)印刷株式會社(NIKKEI PRINTING INC.)成立于1964年，迄今以來已有半個世紀的發(fā)展歷史，現(xiàn)有雇員446人，早在2008年時其銷售額就已經(jīng)超過100億日元(6億元人民幣)，是一家主要從事書刊和商業(yè)印刷的日本企業(yè)，主要產(chǎn)品包括圖書、筆記本、宣傳冊等。
在四層的工廠中，我們可以看到印刷全流程解決方案。花園式工廠四層為公司的制作和印前中心，主要進行系統(tǒng)開發(fā)、生產(chǎn)設計、編輯制作、色彩管理、CTP制版輸出等工作；在這個樓層生成的數(shù)字數(shù)據(jù)將被妥善處理并交給樓下的制造部門。
花園式工廠三層為公司的印刷生產(chǎn)車間，超過10臺的高端彩色印刷生產(chǎn)設備在恒溫恒濕的環(huán)境下24小時運轉(zhuǎn)，并通過數(shù)字化的手段進行管理。
花園式工廠二層是裝訂車間，該車間引入日本首臺馬天尼Alegro裝訂線，大大縮短了生產(chǎn)時間。
而花園式工廠一層主要用于包裝、庫存和出貨，未來還將配備按需印刷系統(tǒng)，實現(xiàn)訂單的快速交付。
參觀過日本印刷廠，無論大小，整體感受就是日本印刷廠精益化管理在這個車間每個角落里都能體現(xiàn)到。6S管理都是要整理、整頓、清掃，清潔，安全和素養(yǎng)。6S管理是企業(yè)一切管理的基礎。
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