分類：投稿 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡(luò)整理 發(fā)布時(shí)間：2023-03-25
為更好地服務(wù)會員，為會員企業(yè)搭建印刷廣告行業(yè)資源整合平臺，充分實(shí)現(xiàn)資源共享，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)內(nèi)循環(huán)，引導(dǎo)印刷廣告企業(yè)做大做強(qiáng)。11月27日，商會在東莞市大友印刷有限公司會議室舉行了一場印刷廣告行業(yè)會員企業(yè)資源對接交流會，商會榮譽(yù)會長兼秘書長周建紅，榮譽(yù)顧問、東莞市健華印刷有限公司總經(jīng)理易偉華，執(zhí)行會長、廣東國夢體育文化發(fā)展投資有限公司總經(jīng)理肖林波，監(jiān)事長、東莞市隆瑞祺商貿(mào)有限公司總經(jīng)理馮鐵祥，片區(qū)執(zhí)行會長、東莞時(shí)岱包裝制品有限公司總經(jīng)理易志強(qiáng)，黨支部書記、東莞市大友印刷有限公司總經(jīng)理丁臻，常務(wù)副會長、東莞市芬芬印刷制品有限公司總經(jīng)理賀文朝，副會長、東莞市鴻生印刷有限公司總經(jīng)理熊清明，副會長、東莞市藍(lán)楷翔印刷制品有限公司總經(jīng)理周強(qiáng)，副秘書長、東莞市青潤酒業(yè)有限公司總經(jīng)理鄒勤，片區(qū)副秘書長、東莞市華粵知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)營有限公司總經(jīng)理文溪，理事單位、東莞市金田標(biāo)識工程有限公司總經(jīng)理肖欽，會員單位、東莞市美創(chuàng)印刷有限公司總經(jīng)理易偉國，會員單位、深圳市天泰橡塑機(jī)械設(shè)備有限公司總經(jīng)理胡雙，會員單位、東莞市豐晟印刷品有限公司總經(jīng)理賀強(qiáng)，會員單位、東莞市大嶺山輝億印刷廠總經(jīng)理龔福藝，會員王艷霞、宋東、謝應(yīng)招，辦公室主任李聰及在莞湘潭籍優(yōu)秀企業(yè)家曾自康等20余人參加座談會。本次會議由商會黨支部書記丁臻主持。
交流會首先，東莞市大友印刷有限公司總經(jīng)理丁臻對大家的到來表示熱烈歡迎，對商會為會員企業(yè)搭建供需對接服務(wù)平臺表示衷心的感謝。作為在印刷行業(yè)摸爬滾打10余年的“老”印刷人，他表示，印刷行業(yè)屬于傳統(tǒng)行業(yè)，其產(chǎn)業(yè)鏈具有高度透明、現(xiàn)有需求（存量市場）基本飽和、人才流失大、業(yè)務(wù)價(jià)格競爭異常激烈、品牌意識薄弱特點(diǎn)。印刷企業(yè)的規(guī)模效益，更多依靠高效自動(dòng)化的設(shè)備來實(shí)現(xiàn)。而這些高效自動(dòng)化的設(shè)備必須有足夠的業(yè)務(wù)量作為支撐。因此，印刷企業(yè)的整合、智能管理系統(tǒng)大行其道，是當(dāng)前國內(nèi)印刷行業(yè)的熱點(diǎn)。2020年產(chǎn)業(yè)"互補(bǔ)"是企業(yè)做強(qiáng)做大主旋律，他希望通過此次資源對接交流會，大家能攜手同行，共同進(jìn)步發(fā)展。
會上，參會會員分別介紹了各自企業(yè)的有關(guān)情況，就印刷廣告行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢、瓶頸等問題展開了深入探討，并積極分享資源、共享商機(jī)。大家一致認(rèn)為沒有落后的產(chǎn)業(yè)，只有落后的企業(yè)。只有形成良好的管理經(jīng)營、資本構(gòu)造模式、產(chǎn)品品牌和資源共享意識。企業(yè)做大做強(qiáng)并不是一件難事。
東莞市健華印刷有限公司總經(jīng)理易偉華在交流中指出，縱觀印刷廣告行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和日益成熟的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)廣告印刷有限公司，制約國內(nèi)印刷行業(yè)無法形成規(guī)模化和品牌化的因素是市場空間。印刷廣告行業(yè)各領(lǐng)域或各區(qū)域的成長壯大，需要海量訂單來支撐。而當(dāng)前的國內(nèi)印刷市場容量，無法滿足市場成長壯大的胃口，等待市場增量需要時(shí)間，而巨額固定資產(chǎn)的投入產(chǎn)生的成本回收壓力，使得印刷企業(yè)把開拓市場的方向自然轉(zhuǎn)向其他領(lǐng)域的存量市場。國內(nèi)印刷市場看似龐大，其實(shí)是一個(gè)被眾多非市場因素條塊分割、商品化程度極不均衡的市場。他表示，很贊同丁臻總經(jīng)理的看法，要想在傳統(tǒng)行業(yè)異軍突起，實(shí)現(xiàn)行業(yè)產(chǎn)能集中，行業(yè)內(nèi)部分工細(xì)化和市場存量增容，就需強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，從技術(shù)、人才、信息、資源等方面共享和互補(bǔ)來解決當(dāng)前市場局面。
執(zhí)行會長蕭林波在交流中對商會搭建這種行業(yè)資源聯(lián)盟平臺表示非常感謝和贊成，他表示，對于今天這種資源整合方式是國內(nèi)印刷行業(yè)成長演化的過程。它不僅推動(dòng)了行業(yè)的產(chǎn)能集中、整體效益提升，而且也在為印刷行業(yè)從生產(chǎn)型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變、促進(jìn)行業(yè)內(nèi)部分工細(xì)化創(chuàng)造條件。這樣對終端消費(fèi)者而言，印刷行業(yè)沒有自己的產(chǎn)品，其自身價(jià)值需要通過上下游（用戶）產(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)樯唐穬r(jià)值得以體現(xiàn)。那么如何將消費(fèi)需求轉(zhuǎn)換為產(chǎn)品功能，再從產(chǎn)品功能中分離出印刷訂單，增加市場存量？就需要不斷升級自身功能、轉(zhuǎn)換市場思維，加強(qiáng)服務(wù)和資源共享意識。因此，要在行業(yè)之間建立一個(gè)功能互補(bǔ)、良性互動(dòng)的生態(tài)圈廣告印刷有限公司，是各行業(yè)未來發(fā)展的一個(gè)熱點(diǎn)。
監(jiān)事長馮鐵祥在交流中表示，數(shù)字印刷設(shè)備、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)只是工具，如何在印刷企業(yè)的發(fā)展中，把握剛性和靈活性的平衡？需要印刷行業(yè)的企業(yè)家們在實(shí)踐探索中尋找答案的同時(shí)要共融共享，希望這樣的活動(dòng)要多舉辦，會員要多互動(dòng)。此次資源對接座談會是商會完善服務(wù)方式的一次有益的嘗試，希望將這種活動(dòng)擴(kuò)展到商會其他行業(yè)和領(lǐng)域，讓更多會員能分享資源、發(fā)掘商機(jī)、壯大自我、共謀發(fā)展。
此次會議為供需雙方搭建了一個(gè)相互溝通的平臺，為印刷廣告企業(yè)的智能化轉(zhuǎn)型升級提供更個(gè)性化、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。印刷設(shè)備制造商與印刷企業(yè)面對面地進(jìn)行交流，針對性強(qiáng)，促進(jìn)技術(shù)與需求的高效對接。當(dāng)前，環(huán)保壓力持續(xù)上升、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級定位不夠清晰、項(xiàng)目資金支撐不足等問題制約著印刷企業(yè)的智能化發(fā)展。各印刷企業(yè)一方面要加快信息化建設(shè)，推動(dòng)ERP系統(tǒng)的實(shí)施，推進(jìn)智能化轉(zhuǎn)型發(fā)展，另一方面要開展精益管理，以管理促發(fā)展，向管理要效益，推動(dòng)企業(yè)做大做強(qiáng)。（來源：東莞市湖南湘潭商會）
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