分類：投稿 作者：佚名 來源：網絡整理 發布時間：2022-12-29
在資本面前，很難提起“謙讓”兩字，只有壟斷和霸占！
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歷史回顧：
歷史回顧：歷史回顧：
早在2005年，鴻海集團每年花費100多億新臺幣采購包裝印刷材料，在廠內生產可以更快速交貨、減少運輸成本。此外，自產可以大大節省管理這些協力廠商的訂貨、交貨、品質等所耗費的人工成本。因為此上各種成本考量，所以主管鴻海集團珠江三角洲的執行副總裁建議增設包裝印刷事業部。
不料形勢風云突變，2007年包裝盒包裝印刷廠，富士康的業績表現明顯不如預期，在比亞迪的奇襲下，近500名富士康主要干部、員工跳槽至比亞迪，將技術以及大筆訂單帶到比亞迪。加上原物料上漲、人民幣升值等不利因素，8月21日富士康的股價更跌至近三年來新低的5.31元港幣，跌幅超過80%。富士康的總市值也由最高峰的一千九百億元港幣，縮小至不到四百億元港幣，10月27日的股價收在1.7元港幣包裝盒包裝印刷廠，是史上最低。
危機襲來，董事長郭臺銘對富士康高層管理人員進行大調整，負責主導包裝印刷事業部的執行副總裁被調離，新的繼任者要求重新對包裝印刷材料處做評估。
當新任執行副總裁詢問陳澄澈先生，興建包裝印刷廠的近億美元設備投資要多少年才能收回時，陳回答：“約需四年才能回收”。新任長官很顯然不能接受這個答復，他說在富士康的所有生產線，大約一年就可以回收，積壓太多資金不合算。于是富士康宣布放棄這一計劃，并把業已籌備好的廠房設備轉讓給一家重要的包材供應商。于是，在中國兩年的建廠工作也就此告一段落，富士康包裝印刷項目正式腹死胎中。
富士康包裝印刷項目夭折的往事已經逐漸被人淡忘，但對于裕同、美盈森、旺盈等協力廠商來說，當年形勢可謂極其兇險。如今，富士康的數十家包裝印刷協力廠商因天量蘋果、小米等產品包裝訂單而賺得盆滿缽滿時，還真應該感謝那場突如其來的危機。
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實時事件：
實時事件：實時事件：
2016年3月30日，富士康對外公告：擬間接投資蘭考裕德包裝科技1200萬美元。根據河南省備案信息，富士康蘭考包裝項目總投資約2.33億元（約合3600萬美元），占地120畝，位于河南省開封市蘭考縣濟陽大道西側。目前，蘭考裕德包裝科技有限公司已正式掛牌。并預計在2017年12月正式開工，投入生產。
自從今年春節富士康自建河南蘭考包裝基地以來，富士康的包裝項目就牽動著包裝行業的神經，因為蘭考裕德包裝科技主要生產紙箱、彩盒、包裝盒等，而此前，富士康的包裝全部外發給裕同、美盈森、正隆、大道、當納利、旺盈、王子新材等38家供應商。
富士康在中國大陸30多個城市擁有個生產基地，產品涵蓋6C產品、電腦及其元件、手機等移動設備及通訊、新能源等領域，每年所需的包裝材料有百億之多。
蘭考裕德包裝項目可比外包節省20%的成本。一旦蘭考裕德包裝科技的模式成功運作并復制到其他生產基地，38家包裝印刷供應商將遭受沉重打擊，少數企業可能面臨滅之災。
其實，富士康自建包裝廠，成本或許不是最主要的考量因素，真正的推動力是為了在物聯網時代實現大規模低成本的個性化定制生產。而傳統的模擬印刷 的千篇一律、外發生產所產生的交貨時間均無法滿足這一需求。
其實，近年來，不止富士康在自建智能化的包裝工廠，娃哈哈等知名企業也在不遺余力地開發智能包裝設備。從富士康和娃哈哈的動作頻頻來看，未來的包裝印刷業應該是與物聯網相融合，與客戶生產線相連線，可實現大規模定制化生產的全新模式。因此，作為傳統的包裝印刷企業，若不能看清這一歷史趨勢，必將也悲劇性結局收場。
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不夸張！
不夸張！包裝印刷行業的“革命”
有業內人士預測，富士康河南蘭考自建包裝廠或許只是一個開始。隨著承接的蘋果、惠普等巨頭的代工訂單的增多，蘭考包裝項目模式一旦成功，富士康很可能會將其在全國其他生產基地復制。畢竟，富士康和外包的38家印協企業一樣，也在靠蘋果公司的手機制造而支撐產業發展，只有在本土拓展新產業鏈，才能避免與蘋果公司的同衰退化的產業鏈弊端。
根據公開資料，可查詢到的富士康大陸子公司約80家。這很可能意味著，全國這80個地區的包裝印刷廠或將丟失富士康的紙包裝訂單。在未來的時間里，這些訂單或將陸續轉嫁到富士康各基地的自建包裝廠生產。
下面附帶一張富士康工廠在中國的據點圖，如果真如行內人士所說，富士康在全國范圍內打造物聯網智能工廠，幾年內，印刷包裝行業甚至整個印刷行業會發生一場徹徹底底的“倒閉熱潮”。
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