分類：投稿 作者：佚名 來源：網絡整理 發布時間：2023-01-02
2021年普遍遇到的的材料和勞動力短缺問題不會很快消失。正如美國印刷聯盟首席經濟學家安德魯·D·帕帕羅齊去年秋天的演講中所警告的那樣，持續的嵌入式通貨膨脹不僅發生在2021年，而且隨著2022年的開始已經惡化。學會應對2021年挑戰的包裝印刷商，可以利用其更加精益求精的運營和商業模式來為2022年的成功奠定基礎。
正如專注于數字印刷的咨詢公司——I.T. 副總裁馬克·波爾在1月份于拉斯維加斯舉行的EFI Connect 2022上所說，一些精明的包裝印刷商甚至能夠將2021年的多方面挑戰形勢轉化為機遇。
包裝印刷商將重新構建與其客戶之間的關系，從主要與品牌采購部門的討論，轉向那些在業務中扮演更具戰略性角色的人發展。這也將幫助他們從專注于降低包裝印刷成本，轉移到探索如何將其當前包裝轉變為更高價值的產品，從而擴大其整體業務發展目標，提高品牌知名度、客戶群，或開發更好的品牌體驗以提供更高的利潤率。
01
技術推動融合趨勢向前發展
隨著包裝印刷商轉向更高價值的包裝印刷選擇，與買家的對話自然會發展為關于包裝印刷商能力的討論，這些討論正在并將繼續推動包裝印刷商擴展其產品。當包裝印刷商擴展到其主要市場以外的行業領域時，這種現象稱為融合。
耐普克首席分析師麗莎·克羅斯表示，盡管包裝印刷商進入新的細分市場，以實現業務多元化并不是什么新鮮事，但“市場的變化正在加速融合，包括降低進入鄰近市場的障礙。”具體而言，當今存在或正在開發有助于降低這些障礙的各種數字技術。
耐普克和美國印刷聯盟于2018年進行了第一次印刷行業融合研究。517名包裝印刷商完成了調查。受訪者群體包括各種印刷部門，包括一般商業、服裝裝飾、促銷產品、瓦楞包裝、折疊紙盒、標簽、軟包裝等。研究人員的發現令人吃驚：整整93%的受訪者看到了機會。這種對融合的興趣不僅僅是口頭上的，超過一半的人正在采取行動或積極研究這種可能性。
為了解數字印刷如何具體影響印刷紙盒市場，《包裝印象》與咨詢和研究公司Karstedt Partners的首席執行官凱文·卡斯泰特進行了交談。卡斯泰特表示，“為了利用預計今年推出的新印刷機，包裝印刷商可以通過升級其他環境來為紙盒數字印刷業務做好準備。更新并讓您的工作流程、工具和系統到位，建立客戶服務和訂單輸入，成為成功數字解決方案的基石。您可以在擁有數字印刷機之前很久就擁有可靠、強大的訂單輸入數字印前和自動化，這將是一項不錯的投資。”
沒有一個包裝印刷市場可以免受趨同趨勢的影響，近三分之一 (29%) 的商業印刷公司表示有興趣增加瓦楞紙的印刷能力。對于那些希望進入瓦楞紙印刷市場的人來說，在2022年春季 EFI 推出MCorr時，進入這個市場的成本將更低一些。瓦楞紙數字印刷機的開發是為了幫助包裝印刷商以較低的價格（100萬美元）輕松地進入瓦楞紙印刷市場。
02
勞動力成本推動減少接觸的愿望
帕帕羅齊預測的持續嵌入通脹將繼續影響生活成本并推高工資，從而給所有行業的雇主帶來上行壓力。只要有可能，2022年最成功的包裝印刷業務將實現運營自動化，最大限度地提高虛擬客戶服務和銷售能力，并建立更多以數據為中心的組織。
以AccuLink為例，AccuLink總裁湯姆·奧布萊恩解釋說，AccuLink在他參加活動時正在使用定制的熄燈系統處理超過22,000個訂單。AccuLink 的系統降低了成本。人的觸摸將永遠是包裝印刷的一部分。這在2022年不會改變，但過去兩年凸顯了自動化在所有類型的制造環境中的積極作用，例如工業機器人。
雖然機器人技術享有很多持續創新，但它并不是制造商或新興行業的前沿應用。2020年，《財富商業雜志》將全球工業機器人市場規模測量為強勁的146.1億美元。智能包裝印刷商認為機器人技術是一種成熟的技術，可以消除勞動密集型運營中固有的一些不確定性。2022年，更多的包裝印刷商將安裝或開始探索機器人如何改進其包裝印刷操作。他們在整個制造業的同行，預計將推動工業機器人市場的復合年增長率達10.4%，到2028年達到311.3億美元。
03
貨架包裝的重要性越來越高
許多《包裝印象》的讀者報告說，疫情期間生意興隆。預計2022年包裝量不僅會保持強勁，而且還會增長。全球戰略咨詢公司L.E.K.咨詢公司發現，雖然56%的CPG品牌所有者，報告稱自2019年以來在包裝上的支出有所增加，但65%的企業表示，他們預計2022和2023年的支出將增加。整整78%的品牌被歸類為一級品牌，即價值超10億美元的品牌在收入和品牌國際影響力方面，計劃增加包裝支出，預計三分之一的一級品牌將在未來兩年內增加超過6%的支出。
研究人員發現，疫情加速并加劇了已經影響包裝需求的四種力量——貨架上的競爭加劇、為實現可持續發展目標而改變包裝、電子商務的加速轉變，以及庫存單位 (SKU) 的持續擴散。
盡管在疫情高峰期，隨著供應鏈成為制約因素，品牌所有者回歸其核心SKU，SKU的增長放緩，但品牌所有者表示，他們的SKU數量未來可能會增加，直到恢復到疫情前的增長率。然而，隨著越來越多的CPG尋求包裝，以幫助引入新的或差異化的品牌體驗，同時保持包裝內的產品不變，品牌將如何發展這些SKU將發生變化。這可能是包裝印刷商將品牌轉換為更高價值的印刷包裝選項的絕佳機會。
鑒于零售貨架上的激烈競爭，包裝印刷商和加工商可以使用可變印刷等工具幫助推動差異化。SKU激增也強調了整個包裝印刷操作自動化以平穩過渡的重要性，因為越來越多的包裝印刷商從較少、非常大的印刷包裝，轉向更高的訂單量和較小的印刷包裝運行長度。
04
可持續材料變得更有價值
隨著SKU的回歸，CPG正在重新關注包裝的可持續性。然而，由于過去兩年出現了其他挑戰，許多品牌不得不部分放棄這些雄心壯志，2021年11月，L.E.K.報道稱，品牌僅實現了2025年目標的40%。為了推進包裝可持續性目標，大多數品牌所有者都專注于材料。當被問及他們對可持續性的最高標準是什么時：42%的品牌所有者表示可回收成分，30%表示可生物降解材料，28%表示可堆肥材料，28%表示使用可再生能源制造的材料。
L.E.K調查的75%的品牌所有者說，雖然他們今天可以獲得一些可持續的包裝材料，但材料回收設施的能力不足以滿足需求，這表明未來的供應不平衡。可回收材料的短缺增加了供應方面的壓力，尤其是塑料，目前美國只有9%的材料被回收。
L.E.K. 董事總經理杰夫·克洛廷是《 2021年品牌所有者包裝研究》的合著者，該研究基于對425名CPG 品牌經理和包裝決策者的調查在一份書面聲明中表示，“可以與品牌合作以減輕包裝重量、設計可回收包裝、并確保可持續包裝材料的充足供應有望實現關鍵的差異化水平。”
05
網上購物是另一個新常態
疫情加速了向電子商務的轉變。根據皮尤研究中心對美國成年人的調查，大約十分之八的美國人現在是網購者，其中79%的人在網上購物。當皮尤研究中心在2000年6月的一項調查中首次詢問網上購物時，只有22%的美國人在網上購物。
L.E.K.指出，隨著疫情加速了電子商務的成熟趨勢，大約50%的品牌所有者表示他們使用電子商務特定的包裝形式56%的品牌所有者增加了他們在電子商務包裝上的支出。預計這將對可持續發展趨勢造成一些限制。研究人員發現，向電子商務的轉變伴隨著擔憂，特別是對性能的擔憂。
對于這些交易云南嶺東印刷包裝有限公司，品牌所有者更看重其他特征，例如輕量化和性能，而不是可持續性。36%表示他們正在采取措施減輕包裝重量，32%表示他們正在引入新形式，31%表示他們正在減小包裝尺寸云南嶺東印刷包裝有限公司，29%表示他們已經為自動化環境重新設計了包裝，28%表示他們正在增加保護性包裝，以避免在運輸過程中損壞。
事實上，所有業務在2022年都將保持不變。了解趨勢、跟上技術，并建立敏捷高效的運營非常重要。正如帕帕羅奇建議的那樣，包裝印刷商必須努力成為數據驅動的組織。還必須針對特定的包裝印刷業務、運營和客戶利益分析這些數據。然而，2022年及以后最成功的包裝包裝印刷商將把戰略考慮放在首位。
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