分類：投稿 作者：佚名 來源：網絡整理 發布時間：2023-01-14
要：本文從包裝印刷企業成本管理的角度出發，引入定額的概念，并對定額水平作了簡要介紹，最后引出企業定額及包裝印刷企業定額概念，并對定額管理的重要性進行了闡述。關鍵詞：定額包裝印刷管理1.引言在激烈的市場競爭中，成本是很多企業關心的問題之一。包裝印刷企業要做大做強，不能一味追求訂單數量，有效控制和降低生產成本同樣可以獲得可觀的利潤。只有降低成本，加大利潤空間，向管理、技術、設備要利潤，才能真正壯大企業自身實力。但是在追求最大利潤的過程中，必須有一尺度，否則，就會以犧牲質量為代價來追求利潤，這樣就得不償失。同時，不同的成本計算方法對相同訂單的利潤率可能得出不同的結果，怎樣能消除這些差異呢？所以包裝印刷企業要逐漸引入定額管理的概念，對完成單位合格產品的人工、材料、機械設備等方面的因素進行合理分析，制定屬于本行業或本企業適用的定額標準。這樣才會在激烈的市場競爭中立于不敗之地。2.定額的概念現代社會經濟生活中，定額幾乎無時不在。他們存在于生產、流通、分配與消費領域，也存在于我們日常的社會生活之中。諸如生產和流通領域的工時定額和原材料消耗定額，原材料和成品、半成品儲備定額，流動資金定額，設計定額等。不論其表現形式如何，定額的基本性質都是一種規定的額度，是一種對事、人、物、資金、時間、空間等內容在質和量上的規定。
這種規定出來的額度或標準在形式上的表現是主觀的，是人們在某種動機的引導下，遵循一定的原則，通過某種方法制定出來的，但它又具有客觀的內容。在社會生產中，為了生產某一合格產品，都要消耗一定數量的人工、材料、機具、機械臺班和資金。這種消耗數量，受各種生產條件的影響，因此是各不相同的。在生產一個產品的過程中，這種消耗越大，產品的成本就越高，在產品價格一定的條件下，企業的盈利就會降低印刷包裝原材料，對社會的貢獻也就越低，因此降低產品生產過程中的消耗，就有著十分重要的意義。但是這種消耗又是不可能無限制的降低的，它在一定的生產條件下，必須有一個合理的數額。為此規定出完成某一單位合格產品的合理消耗標準，就是生產性的定額。3.定額水平定額水平就是規定完成單位合格產品所需消耗的各種資源數量的多少。額水平是一定時期內社會生產水平的反映，它與操作人員的技術水平、機械化程度、新材料、新工藝、新技術的發展和應用有關，與企業的組織管理水平和全體技術人員的勞動積極性有關印刷包裝原材料，因此定額水平必須堅持平均先進的原則。平均先進原則就是指在相同的生產條件下，大多數人員經過努力可以達到，而且可能超過的水平。貫徹平均先進水平，有利于企業科學管理，提高勞動生產率和降低材料消耗，以達到提高企業經濟效益的目的。
定額必須從實際出發，根據生產條件、質量標準和工人現有的技術水平等經過測算、統計、分析而制定，并隨著上述條件的變化進行補充和修訂，以適應生產發展的需要。所以定額水平是整個定額工作的核心。定額水平并不是一成不變的，應隨著社會生產力水平的提高而提高，但在一定時期內，必須是相對穩定的。4.企業定額所謂企業定額，是由企業自行編制，只限于本企業內部使用的定額，它包括企業及附屬的加工廠、車間編制的定額，以及具有經營性質的定額標準、出廠價格、機械臺班租賃價格等。企業定額的性質企業定額是企業按照國家有關政策、法規以及相應的包裝印刷技術標準，根據現行自身的機械裝備狀況、生產工人技術操作水平、企業生產組織能力、管理水平、機構的設置形式和運作效率以及可能挖掘的潛力情況，自行編制的，供企業內部進行經營管理、成本核算和投標報價的企業內部文件。企業定額的作用企業定額是企業生產工人在合理的作業組織和正常條件下，為完成單位合格產品或完成一定量的工作所消耗的人工、材料和機械臺班使用量的標準數量。企業定額不僅能反映企業的勞動生產率和技術裝備水平，同時也是衡量企業管理水平的標尺，是企業加強集約經營、精細管理的前提和主要手段，其主要作用有：是安排包裝印刷作業計劃的依據；加強成本管理和主要經濟指標考核的基礎；是班組下達工作任務和限額領料、計算工時和工人勞動報酬以及職工競賽評比與考核的依據；是企業走向市場參與競爭，加強成本管理，進行投標報價的主要依據。
5.包裝印刷企業定額與包裝印刷數量定價包裝印刷定額是諸多定額中的一種，他研究的對象是包裝印刷產品生產過程當中資源消費的規律。它是指在合理的勞動組織和合理地使用材料和機械的條件下，完成單位質量合格產品所需消耗的資源的數量標準。因此，根據一定時期內的生產水平和產品的質量要求，規定出一個大多數企業經過努力可以達到的合理的消耗標準，這樣的標準就是包裝印刷產品的定額。包裝印刷定額主要包括材料耗用定額和勞動定額。制定合理的包裝材料耗用定額，是物資供應制定包裝材料供應計劃的依據之一，也是合理使用包裝材料和厲行節約的重要方法。材料耗用定額一般采用技術定額法，即按包裝加工的技術資料（如車間記錄、原材料領用記錄等），按實定額。印刷包裝產品的勞動定額大多采用產量定額制，即在規定的時間內完成的產品數量、工作數量或單項工序的產品數量。包裝印刷數量定價是一種與市場經濟相適應的，通過市場競爭確定價格的計價模式，它要求參加投標的承包商根據招標文件的要求、包裝印刷加工數量，按照本企業的水平、技術及機械裝備力量、管理水平、設備材料的進貨渠道和所掌握的價格情況及對利潤追求的程度計算出總價格，然后對招標文件中的單位產品進行報價。
所以同一個包裝印品、同樣的加工數量，各投標單位以各企業內部定額為基礎所報的價格可能卻不同，這反映了企業之間個別成本的差異，形成了企業之間整體實力的競爭。因此，為了適應包裝印刷數量定價報價法的需要，各企業內部定額的建立已勢在必行。6.結束語面對我國入世和全球經濟一體化的新形勢，為了使總體經濟效益不斷增長，產品質量不斷提高，為了使全行業保持持續高速發展態勢，包裝印刷行業也應像建筑行業一樣實行定額管理，制定適用于包裝印刷行業的定額。同時，各個印包企業也要制定適用于本企業自己的定額，加強定額管理的工作。實際上，印刷包裝企業在進行成本管理的過程中，已經不知不覺地運用這些概念，但是還存在許多問題，尚未形成一個行業標準。在這些方面應該學習其他行業的先進經驗，把更好的定額管理引入包裝印刷行業，所以印刷包裝行業加強定額管理工作已經是迫在眉睫。轉載自：中國包裝
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